Sobre nós
De onde viemos
Gerenciar processos produtivos não é nada fácil, principalmente se ele não foi desenvolvido da melhor forma possível, ou se não possui os controles adequados para garantir o seu funcionamento.
Peter Drucker disse a seguinte frase:
"O que não pode ser medido não pode ser melhorado"
Kaplan e Norton (1993) complementou:
"O que não pode ser medido não pode ser Gerenciado"
Com o intuito de ajudar empresas que não tem o auxilio da engenharia de produção para desenvolver seus processos industriais, surge a MD Consultoria. Uma empresa focada em melhorar os seus resultados partindo das suas condições produtivas.
Nossa visão de processo!
Processo é tudo aquilo que transforma uma matéria em um produto final, ou que transporta algo de algum lugar a outro. Processo também acontece dentro de serviços onde a matéria prima é o trabalho e a transformação é o resultado. Entendendo isso desenvolvemos uma metodologia personalizada para cada empresa onde o foco é exatamente a necessidade que ela tem, sem exageros ou investimentos exacerbados.
Nosso consultor
Matheus Gonçalves Dias
Nascido em Americana, Engenheiro Mecânico e Mestrando em Engenharia de Processos e Negócios, Green Belt em Lean Six Sigma. Com mais de 300 horas de projetos de melhoria aplicados. Atualmente Diretor de Grupo de Negócios Compartilhados na Start Up SB CLUB, e seu novo consultor de processos.
Matheus tem um perfil dinâmico, e instrutivo onde te auxiliará no processo de melhoria e angariamento de resultados de sua empresa tudo isso no melhor tempo possível.
Nossa Metodologia
Iniciamos nossa metodologia de consultoria é baseada na metodologia EACRA (Evaluation, Analisys, Consulting, Results, Action):
- Avaliação Gratuita [Evaluation]: Avaliação de nosso consultor dos processos produtivos, o tempo da avaliação pode levar de 1 a 3 dias dependendo do tamanho da empresa.
- Análise [Analisys]: Análise dos pontos de melhoria e apresentação dos resultados potenciais, e ferramentas a serem aplicadas caso a consultoria seja contratada.
- Consultoria [Consulting]: Inicio da consultoria e implantação das melhorias.
- Resultados [Results]: Avaliação dos Resultados esperados com os obtidos
- Ação [action]: Através do comparativos planos de ação são implementados.
A duração da consultoria tem um prazo de 6 meses a 18 meses dependendo dos objetivos da empresa.
Investimento Acessível
Nossa consultoria é pensada no seu resultado, por isso nós pensamos em um investimento extremamente acessível para você e sua empresa.
Fale conosco e saiba mais sobre o valor do investimento necessário: